在(zai)傳統的(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)外貿(mao)(mao)易經(jing)營體制下，生產(chan)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)由外貿(mao)(mao)企業(ye)(ye)買(mai)斷出(chu)口(kou)，因而，生產(chan)企業(ye)(ye)本身與(yu)國際(ji)市(shi)場(chang)幾乎完全是(shi)隔絕的(de)(de)(de)(de)(de)，既(ji)不(bu)了解國際(ji)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)趨勢，也(ye)(ye)沒(mei)有外在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)競爭壓(ya)力(li)。這是(shi)絕大多數企業(ye)(ye)在(zai)國家保護(hu)幾十(shi)年(nian)后仍(reng)然缺乏競爭力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)重要原因。如果(guo)采用OEM方(fang)(fang)式經(jing)營，不(bu)但可(ke)以(yi)利用過(guo)剩(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)能(neng)力(li)，而且能(neng)間接捕捉到國際(ji)生產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)變化(hua)(hua)，同(tong)時，購買(mai)方(fang)(fang)隨時終止合同(tong)交(jiao)易的(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)能(neng)也(ye)(ye)給(gei)企業(ye)(ye)帶來了壓(ya)力(li)，使得(de)(de)(de)企業(ye)(ye)不(bu)得(de)(de)(de)不(bu)開(kai)發(fa)出(chu)很好的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)來，努力(li)降低成(cheng)本。除(chu)了滿足OEM 產(chan)品(pin)定單以(yi)外，條(tiao)件成(cheng)熟的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)也(ye)(ye)可(ke)以(yi)以(yi)自身品(pin)牌外銷(xiao)。OEM出(chu)口(kou)從形式上看，仍(reng)屬于一般貿(mao)(mao)易，卻(que)又(you)具有加(jia)工貿(mao)(mao)易的(de)(de)(de)(de)(de)特征。在(zai)產(chan)品(pin)設(she)計(ji)，開(kai)發(fa)制造過(guo)程中，企業(ye)(ye)素質也(ye)(ye)得(de)(de)(de)到不(bu)斷提高(gao)，這遠非簡(jian)單的(de)(de)(de)(de)(de)加(jia)工貿(mao)(mao)易可(ke)比。化(hua)(hua)妝品(pin)加(jia)工企業(ye)(ye)提供快速的(de)(de)(de)(de)(de)代加(jia)工服(fu)務，更能(neng)幫助品(pin)牌商適應市(shi)場(chang)。咖啡OEM代加(jia)工服(fu)務

OEM的(de)(de)(de)好(hao)處：OEM可以降低生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，避免不(bu)(bu)必(bi)要的(de)(de)(de)資金投入(ru)；OEM明顯(xian)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)優勢(shi)(shi)(shi)在于供應(ying)商現有的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)能(neng)力(li)，廉價勞動力(li)，能(neng)提高生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)率(lv)的(de)(de)(de)廣博知識(shi)結構以及其他加工(gong)(gong)方(fang)面的(de)(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)細(xi)節。通(tong)過這種方(fang)式降低生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)在激烈的(de)(de)(de)競爭中既可保持(chi)競爭力(li)的(de)(de)(de)價格優勢(shi)(shi)(shi)，同時(shi)增(zeng)加企(qi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)濟(ji)利潤。而(er)作為OEM需(xu)求方(fang)通(tong)過委托已經(jing)具(ju)備生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)設(she)備或負責提供生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)設(she)備的(de)(de)(de)OEM供應(ying)商以及他們的(de)(de)(de)廉價勞動力(li)，來生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)自(zi)己所需(xu)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，就(jiu)不(bu)(bu)必(bi)再(zai)進(jin)行生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)固(gu)定資產(chan)(chan)投入(ru)和支付高額的(de)(de)(de)勞工(gong)(gong)費用(yong)。亦可通(tong)過OEM加工(gong)(gong)傳統產(chan)(chan)品(pin)(pin)獲得低成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)優勢(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)同時(shi)，集中精力(li)進(jin)行新產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)研究開發，保持(chi)自(zi)己的(de)(de)(de)傳統優勢(shi)(shi)(shi)。咖啡OEM代加工(gong)(gong)服務(wu)OEM加工(gong)(gong)具(ju)有一定生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)靈活度。

OEM也是(shi)(shi)國(guo)(guo)(guo)外(wai)品(pin)牌開拓(tuo)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)市場(chang)(chang)的(de)重要手(shou)段。具體的(de)做法就(jiu)是(shi)(shi)我們通常(chang)所(suo)說的(de)"三來(lai)(lai)一(yi)補":米料(liao)、來(lai)(lai)樣(yang)、來(lai)(lai)設(she)(she)備(bei)，做補償貿易(yi)。隨著全(quan)球經(jing)濟一(yi)體化趨勢(shi)不(bu)斷加(jia)強，國(guo)(guo)(guo)外(wai)品(pin)牌也會大舉進(jin)(jin)駐(zhu)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)市場(chang)(chang)。這些品(pin)牌在中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)市場(chang)(chang)的(de)有名度、認可(ke)(ke)度都還不(bu)是(shi)(shi)很高(gao)，自己(ji)建工廠又面(mian)臨周(zhou)期長、成本高(gao)的(de)問題。所(suo)以(yi)(yi)利用(yong)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)現有生(sheng)產(chan)線(xian)相對過(guo)剩的(de)生(sheng)產(chan)能力(li)進(jin)(jin)行定牌生(sheng)產(chan)，不(bu)失為(wei)切(qie)入(ru)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)市場(chang)(chang)的(de)一(yi)條捷徑(jing)。對被(bei)委托(tuo)的(de)企業(ye)(ye)(ye)來(lai)(lai)說，"貼牌"使閑(xian)置的(de)生(sheng)產(chan)能力(li)得到(dao)(dao)了充(chong)分的(de)發揮，設(she)(she)備(bei)折(zhe)舊(jiu)得以(yi)(yi)實現，單位產(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)成本下降（包(bao)括本企業(ye)(ye)(ye)的(de)產(chan)品(pin))，職工的(de)收(shou)入(ru)有了保(bao)障(zhang)，。"貼牌"促進(jin)(jin)了本企業(ye)(ye)(ye)的(de)技術(shu)進(jin)(jin)步，，加(jia)快(kuai)了設(she)(she)備(bei)更新換代的(de)速(su)度，培養了一(yi)批(pi)技術(shu)**及技術(shu)職工隊(dui)伍。"貼牌"有助于提(ti)高(gao)企業(ye)(ye)(ye)的(de)管理(li)(li)水平和企業(ye)(ye)(ye)家的(de)管理(li)(li)能力(li)。有助于發揮自己(ji)在專業(ye)(ye)(ye)化生(sheng)產(chan)方面(mian)的(de)長項，提(ti)高(gao)自己(ji)在業(ye)(ye)(ye)內專業(ye)(ye)(ye)化生(sheng)產(chan)方面(mian)的(de)競爭力(li)。做OEM不(bu)但可(ke)(ke)以(yi)(yi)賺到(dao)(dao)自己(ji)原先賺不(bu)到(dao)(dao)的(de)錢，還可(ke)(ke)以(yi)(yi)學到(dao)(dao)許多有名企業(ye)(ye)(ye)的(de)經(jing)營方法和經(jing)驗。

OEM加工(gong)：作(zuo)為社會(hui)分(fen)工(gong)的(de)(de)(de)一方，作(zuo)為整(zheng)個產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)鏈的(de)(de)(de)一個重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)環節，產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)利潤的(de)(de)(de)實(shi)現離不開(kai)生產(chan)(chan)，而(er)從理論上(shang)講，社會(hui)分(fen)工(gong)是(shi)一種產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈上(shang)各實(shi)體互相(xiang)配(pei)合，實(shi)現“共贏”的(de)(de)(de)機(ji)制。然而(er)，由(you)于我國日化(hua)行業(ye)(ye)(ye)(ye)生產(chan)(chan)能(neng)力(li)過剩(sheng)，這造(zao)成(cheng)了日化(hua)用品(pin)(pin)(pin)(pin)供(gong)(gong)需不平衡，供(gong)(gong)大于需，現實(shi)中存在著(zhu)買(mai)方市(shi)場(chang)，產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌所(suo)有(you)者也因此(ci)憑(ping)借擁有(you)市(shi)場(chang)，擁有(you)消費者的(de)(de)(de)認可而(er)在產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)鏈中占據優勢地位；相(xiang)反(fan)，本(ben)土OEM企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)因為同行競(jing)爭(zheng)激(ji)烈，而(er) 且企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)缺乏(fa)獨特的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)點競(jing)爭(zheng)力(li)，所(suo)謂“物以(yi)稀為貴(gui)”，在生產(chan)(chan)能(neng)力(li)超過需求的(de)(de)(de)情況下，OEM企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)顯得無足。OEM企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)輕重(zhong)(zhong)，受到(dao)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈上(shang)下游企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)壓榨，面臨著(zhu)利潤空間(jian)的(de)(de)(de)縮小和生存的(de)(de)(de)威脅，也正(zheng)因為如此(ci)，很(hen)多企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)自創產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌，試圖以(yi)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌區別于競(jing)爭(zheng)對(dui)手。在化(hua)妝(zhuang)(zhuang)品(pin)(pin)(pin)(pin)OEM加工(gong)工(gong)廠的(de)(de)(de)考察和選擇中，對(dui)要(yao)(yao)合作(zuo)加工(gong)生產(chan)(chan)化(hua)妝(zhuang)(zhuang)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)公(gong)司實(shi)地考察很(hen)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)。

OEM的(de)(de)好處：對有(you)名品(pin)牌的(de)(de)企業(ye)來(lai)(lai)講(jiang)。這種(zhong)方式不失為(wei)追(zhui)求利潤(run)很大化戰略。世(shi)界上(shang)很早的(de)(de)OEM來(lai)(lai)源(yuan)于服(fu)(fu)裝(zhuang)行業(ye)。發達國家的(de)(de)許(xu)多有(you)名服(fu)(fu)裝(zhuang)企業(ye)為(wei)了(le)降低成(cheng)本，提高產(chan)品(pin)的(de)(de)競爭力，將其(qi)產(chan)品(pin)的(de)(de)生產(chan)基(ji)地逐(zhu)漸向海外(wai)擴(kuo)(kuo)展，委(wei)托(tuo)當地來(lai)(lai)生產(chan)制造，然后冠以自(zi)己的(de)(de)名字在市(shi)(shi)場銷(xiao)售(shou)(shou)。因為(wei)減少(shao)了(le)委(wei)托(tuo)企業(ye)生產(chan)資金的(de)(de)占(zhan)用(yong)，降低了(le)擴(kuo)(kuo)張市(shi)(shi)場的(de)(de)風(feng)險(xian)。比起自(zi)己鋪攤子(zi)、合(he)并、合(he)資、兼并，OEM委(wei)托(tuo)加(jia)工對品(pin)牌企業(ye)來(lai)(lai)說，所占(zhan)資金很少(shao)。提高品(pin)牌企業(ye)新品(pin)介入(ru)市(shi)(shi)場的(de)(de)速度。"貼牌"不失為(wei)在短(duan)期內迅速占(zhan)領市(shi)(shi)場的(de)(de)良(liang)好的(de)(de)選擇(ze)。是有(you)效降低風(feng)險(xian)又不失掉市(shi)(shi)場的(de)(de)良(liang)好的(de)(de)選擇(ze)。OEM加(jia)工即OEM來(lai)(lai)生產(chan)，而再(zai)貼上(shang)其(qi)他公司的(de)(de)品(pin)牌來(lai)(lai)銷(xiao)售(shou)(shou)。咖啡OEM代加(jia)工服(fu)(fu)務

品牌企業在選擇(ze)OEM加工生產商(shang)的(de)時候(hou)要特別慎(shen)重，要選擇(ze)那些有實(shi)力、守(shou)信用(yong)的(de)伙伴。咖啡OEM代加工服務

OEM代加工(gong)(gong)(gong)(gong)：保(bao)密的(de)(de)需要。工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)自(zi)(zi)己的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)必然(ran)與(yu)代工(gong)(gong)(gong)(gong)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)產(chan)(chan)(chan)生競爭(zheng)。代工(gong)(gong)(gong)(gong)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)如果(guo)(guo)知道工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)自(zi)(zi)建了品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)，心里(li)會想：我的(de)(de)成本就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)你的(de)(de)利潤(run)，我養著我的(de)(de)競爭(zheng)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)，我不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)養虎(hu)為(wei)患嗎？于是(shi)(shi)(shi)(shi)代工(gong)(gong)(gong)(gong)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)會設法(fa)脫(tuo)離代工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)，這樣(yang)就(jiu)會造成代工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)損失(shi)。與(yu)其事后將品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)拆(chai)分出(chu)去(qu)，工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)不(bu)如事先在(zai)建立(li)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)(de)時候，就(jiu)單(dan)獨(du)成立(li)公(gong)司，撇清與(yu)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)關(guan)系。生產(chan)(chan)(chan)多(duo)元(yuan)化(hua)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)需求。一(yi)(yi)家工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)生產(chan)(chan)(chan)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)種和數(shu)量是(shi)(shi)(shi)(shi)有限的(de)(de)，而(er)(er)消(xiao)費者(zhe)的(de)(de)需求是(shi)(shi)(shi)(shi)多(duo)樣(yang)的(de)(de)。探(tan)路者(zhe)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)(de)戶外產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)包(bao)括背(bei)包(bao)、帳篷(peng)、服(fu)裝、睡(shui)袋、鞋……有很(hen)多(duo)是(shi)(shi)(shi)(shi)貼牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)。一(yi)(yi)個(ge)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)肯定要發(fa)展(zhan)為(wei)以顧客(ke)需求為(wei)導向的(de)(de)多(duo)元(yuan)化(hua)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)。而(er)(er)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)沒有必要為(wei)了自(zi)(zi)有品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)(de)多(duo)元(yuan)化(hua)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)需求，完全自(zi)(zi)己新建工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)，貼牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)就(jiu)可(ke)(ke)以啊。工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)本身的(de)(de)多(duo)元(yuan)化(hua)特(te)點(dian)是(shi)(shi)(shi)(shi)以自(zi)(zi)己生產(chan)(chan)(chan)能力(li)為(wei)限的(de)(de)多(duo)元(yuan)化(hua)，比如內衣、褲衩(cha)、背(bei)心、女士(shi)常服(fu)、男士(shi)休閑服(fu)、老年人服(fu)裝，工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)都可(ke)(ke)以生產(chan)(chan)(chan)。但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)如果(guo)(guo)這些(xie)服(fu)裝都用一(yi)(yi)個(ge)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)，消(xiao)費者(zhe)會很(hen)迷惘。咖啡OEM代加工(gong)(gong)(gong)(gong)服(fu)務

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