為什(shen)么會(hui)出現(xian)(xian)OEM代加工(gong)(gong)呢(ni)？品(pin)牌(pai)(pai)商(shang)沒有(you)(you)生(sheng)產(chan)力，生(sheng)產(chan)是要有(you)(you)廠(chang)房、機械(xie)、工(gong)(gong)人。投(tou)資一(yi)家工(gong)(gong)廠(chang)也要大量資金投(tou)入，浪費(fei)大量的(de)(de)(de)資金投(tou)入工(gong)(gong)廠(chang)還不如用來(lai)做產(chan)品(pin)廣告宣傳。品(pin)牌(pai)(pai)商(shang)可(ke)以(yi)(yi)根據(ju)市(shi)場變化而靈活下單(dan)，有(you)(you)多(duo)(duo)少(shao)就下單(dan)多(duo)(duo)少(shao)，無需積(ji)壓倉庫(ku)，也不會(hui)有(you)(you)下單(dan)過(guo)多(duo)(duo)而造(zao)成(cheng)資金運轉不良的(de)(de)(de)情況。一(yi)家有(you)(you)實力的(de)(de)(de)工(gong)(gong)廠(chang)是擁有(you)(you)專業的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)研發團隊(dui)或生(sheng)產(chan)系統，生(sheng)產(chan)出來(lai)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)可(ke)以(yi)(yi)保證質(zhi)量的(de)(de)(de)同(tong)時還可(ke)以(yi)(yi)保證出貨速(su)度；此(ci)外，工(gong)(gong)廠(chang)還可(ke)以(yi)(yi)根據(ju)客戶的(de)(de)(de)要求來(lai)定(ding)制(zhi)(zhi)生(sheng)產(chan)產(chan)品(pin)，研發出差異(yi)化的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)，避免在市(shi)場出現(xian)(xian)產(chan)品(pin)同(tong)質(zhi)化現(xian)(xian)象。現(xian)(xian)在的(de)(de)(de)OEM代加工(gong)(gong)市(shi)場都(dou)是比較成(cheng)熟的(de)(de)(de)了，很多(duo)(duo)公司都(dou)是有(you)(you)自己(ji)的(de)(de)(de)一(yi)套(tao)專業定(ding)制(zhi)(zhi)、研發、生(sheng)產(chan)、營(ying)銷(xiao)。嘉興粉劑(ji)OEM代工(gong)(gong)報價

OEM也(ye)有風(feng)險(xian)：我們國(guo)內企業(ye)間(jian)的(de)OEM合(he)同太簡陋。國(guo)外的(de)定(ding)牌協議往往有厚厚的(de)一本，從(cong)(cong)設備到工藝，從(cong)(cong)標(biao)準到質量(liang)(liang)，從(cong)(cong)配(pei)件到整機，從(cong)(cong)價格到市(shi)(shi)場(chang)，從(cong)(cong)服(fu)務到維(wei)修，從(cong)(cong)交貨周(zhou)期到配(pei)件供應年限，從(cong)(cong)付款到交貨，從(cong)(cong)檢驗(yan)到驗(yan)收，都(dou)做(zuo)了(le)十分完(wan)善的(de)要求，防(fang)微杜(du)漸。而國(guo)內的(de)企業(ye)往往一蹴而就，這種情況容易(yi)導致(zhi)紛爭增多，出現矛盾難以調(diao)(diao)解。因(yin)此在運(yun)(yun)作中要謹防(fang)毀約奪(duo)市(shi)(shi)場(chang)和以次充(chong)好。經濟風(feng)險(xian)：市(shi)(shi)場(chang)預測能力不足(zu)，由(you)于(yu)甲(jia)(jia)方(fang)(fang)(fang)對(dui)市(shi)(shi)場(chang)，對(dui)自(zi)己的(de)分銷能力估(gu)計(ji)不足(zu)，甲(jia)(jia)方(fang)(fang)(fang)削減訂貨量(liang)(liang)，而乙方(fang)(fang)(fang)由(you)于(yu)甲(jia)(jia)方(fang)(fang)(fang)計(ji)劃(hua)的(de)慣性(xing)，市(shi)(shi)場(chang)巨變后一時(shi)難以調(diao)(diao)頭，造成(cheng)乙方(fang)(fang)(fang)大(da)批配(pei)件和原材料積壓，大(da)量(liang)(liang)資(zi)金(jin)被占用。乙方(fang)(fang)(fang)生產(chan)的(de)穩定(ding)性(xing)差(cha)，難以自(zi)主(zhu)控(kong)制(zhi)自(zi)己的(de)命運(yun)(yun)，缺乏發展后勁，更重(zhong)要的(de)是獲利較(jiao)小(xiao)。金(jin)華泡騰(teng)片OEM加(jia)工哪(na)家好因(yin)為出于(yu)制(zhi)造成(cheng)本、運(yun)(yun)輸方(fang)(fang)(fang)便性(xing)、節省時(shi)間(jian)等方(fang)(fang)(fang)面的(de)考(kao)慮，有名品牌企業(ye)一般都(dou)愿意找(zhao)其他廠商(shang)OEM。

OEM企(qi)(qi)(qi)業廠(chang)商具(ju)備(bei)的(de)(de)條(tiao)件：實現產(chan)品(pin)開(kai)(kai)發很(hen)低(di)成本，分散初期(qi)投資風(feng)險，輕松擁(yong)有自(zi)己的(de)(de)化(hua)(hua)妝品(pin)品(pin)牌。將產(chan)品(pin)的(de)(de)研究、開(kai)(kai)發、生產(chan)制造、包(bao)裝、灌裝甚至包(bao)裝設計全部(bu)委托(tuo)給OEM企(qi)(qi)(qi)業，自(zi)己只(zhi)拿現成的(de)(de)產(chan)品(pin)銷(xiao)售，利用以往的(de)(de)銷(xiao)售網絡基礎更容易以很(hen)短時間(jian)內把化(hua)(hua)妝品(pin)品(pin)牌形象(xiang)成功打(da)進(jin)市場。不必承擔設備(bei)折(zhe)舊和自(zi)建工廠(chang)和生產(chan)管理(li)的(de)(de)風(feng)險，還可(ke)隨時根據市場變化(hua)(hua)靈活的(de)(de)按(an)需下單。由(you)此可(ke)促進(jin)成品(pin)業務形成新(xin)的(de)(de)經營優勢，培養和壯大企(qi)(qi)(qi)業內在的(de)(de)擴張力，提高經營能(neng)力和管理(li)水平，從而(er)走向更高層(ceng)次的(de)(de)資本運營。對于想(xiang)擁(yong)有自(zi)有品(pin)牌的(de)(de)化(hua)(hua)妝品(pin)公司，選擇一個(ge)好的(de)(de)OEM廠(chang)商是非常(chang)重(zhong)要的(de)(de)。

“自主、靈活、收益、價值”的(de)完美組合使(shi)OEM服(fu)務(wu)倍受青(qing)睞，OEM解決(jue)方(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)將成(cheng)為(wei)您公司的(de)明智(zhi)選(xuan)擇。由您做主，根據您的(de)愿(yuan)望，不需龐大投資(zi)，節省各個環節的(de)咨詢顧問，可(ke)為(wei)您生產(chan)(chan)出符合國際標(biao)準的(de)化妝品(pin)；優良的(de)價格、快速的(de)反應、直(zhi)接的(de)溝通。OEM方(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)適合對象(xiang)：已有品(pin)牌的(de)公司；剛注冊品(pin)牌的(de)投資(zi)方(fang)(fang)(fang)(fang)；方(fang)(fang)(fang)(fang)案(an)(an)內(nei)容：按客戶品(pin)牌產(chan)(chan)品(pin)定位和要求打(da)樣板，確定產(chan)(chan)品(pin)配方(fang)(fang)(fang)(fang)；提(ti)供(gong)三證(zheng)（營業執照(zhao)、衛生許可(ke)證(zheng)、生產(chan)(chan)許可(ke)證(zheng))；協助(zhu)客戶產(chan)(chan)品(pin)送檢(jian)；幫助(zhu)客戶調整品(pin)牌產(chan)(chan)品(pin)結構；提(ti)供(gong)有償(chang)增(zeng)值服(fu)務(wu)項目(mu)供(gong)客戶選(xuan)擇；另提(ti)供(gong)有償(chang)超值服(fu)務(wu)項目(mu)。OEM購買方(fang)(fang)(fang)(fang)可(ke)以在生產(chan)(chan)管理(li)，市(shi)場營銷，產(chan)(chan)品(pin)開發等方(fang)(fang)(fang)(fang)面(mian)具備較(jiao)強實力。

OEM的(de)(de)(de)(de)好處：對有(you)名品牌(pai)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)來(lai)講。這種方式不(bu)失(shi)為追(zhui)求利潤很(hen)大化戰略。世界上(shang)很(hen)早(zao)的(de)(de)(de)(de)OEM來(lai)源(yuan)(yuan)于(yu)服裝行業(ye)(ye)。發達(da)國家的(de)(de)(de)(de)許多有(you)名服裝企(qi)業(ye)(ye)為了降(jiang)低(di)(di)成本，提高(gao)產(chan)品的(de)(de)(de)(de)競爭力，將其產(chan)品的(de)(de)(de)(de)生產(chan)基地逐漸(jian)向海外(wai)擴展，委(wei)托(tuo)當(dang)地來(lai)生產(chan)制造，然后冠以自己(ji)的(de)(de)(de)(de)名字在市場銷售。因為減少(shao)了委(wei)托(tuo)企(qi)業(ye)(ye)生產(chan)資金的(de)(de)(de)(de)占用(yong)，降(jiang)低(di)(di)了擴張市場的(de)(de)(de)(de)風(feng)險。比起自己(ji)鋪攤子、合(he)并(bing)、合(he)資、兼并(bing)，OEM委(wei)托(tuo)加工對品牌(pai)企(qi)業(ye)(ye)來(lai)說(shuo)，所占資金很(hen)少(shao)。提高(gao)品牌(pai)企(qi)業(ye)(ye)新品介入市場的(de)(de)(de)(de)速(su)度。"貼牌(pai)"不(bu)失(shi)為在短(duan)期內迅速(su)占領市場的(de)(de)(de)(de)良好的(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇。是有(you)效降(jiang)低(di)(di)風(feng)險又(you)不(bu)失(shi)掉(diao)市場的(de)(de)(de)(de)良好的(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇。企(qi)業(ye)(ye)為了降(jiang)低(di)(di)機會(hui)成本而(er)大量采用(yong)OEM方式進行生產(chan)，不(bu)能不(bu)說(shuo)是充分(fen)利用(yong)外(wai)部(bu)資源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)方法。上(shang)海益生菌OEM加工公司

OEM加(jia)(jia)工可(ke)外(wai)委(wei)加(jia)(jia)工，也可(ke)轉包合同加(jia)(jia)工。嘉(jia)興粉劑OEM代工報價

近年來(lai)，國內(nei)家(jia)電等行(xing)業(ye)競爭(zheng)日趨(qu)激烈(lie)，市(shi)場趨(qu)于(yu)飽和，某些國內(nei)制造企(qi)業(ye)為了(le)能開(kai)拓市(shi)場，而(er)為國外品牌(pai)做(zuo)代(dai)工。增(zeng)強了(le)企(qi)業(ye)的(de)(de)全球意(yi)識。現代(dai)化生(sheng)產(chan)(chan)(chan)中(zhong)(zhong)普遍(bian)存在(zai)(zai)(zai)著(zhu)規(gui)(gui)模經濟效(xiao)應，即(ji)隨(sui)著(zhu)產(chan)(chan)(chan)出規(gui)(gui)模的(de)(de)擴大而(er)呈現出單(dan)位成(cheng)本下降(jiang)的(de)(de)趨(qu)勢。這(zhe)可(ke)能來(lai)自(zi)(zi)于(yu)專業(ye)化分工的(de)(de)深化，固定成(cheng)本的(de)(de)分攤。如果企(qi)業(ye)本身就存在(zai)(zai)(zai)這(zhe)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)能力過(guo)剩(sheng)的(de)(de)情(qing)況，成(cheng)本下降(jiang)的(de)(de)效(xiao)果將更加明(ming)顯。參與(yu)OEM供給，意(yi)味著(zhu)產(chan)(chan)(chan)出規(gui)(gui)模的(de)(de)擴大，不但增(zeng)加了(le)產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)銷(xiao)路(lu)，而(er)且降(jiang)低了(le)成(cheng)本。提供OEM的(de)(de)企(qi)業(ye)往(wang)往(wang)在(zai)(zai)(zai)OEM購(gou)(gou)買方(fang)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品供應鏈中(zhong)(zhong)扮演(yan)重要(yao)角(jiao)色，OEM購(gou)(gou)買方(fang)可(ke)以在(zai)(zai)(zai)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理，市(shi)場營(ying)銷(xiao)，產(chan)(chan)(chan)品開(kai)發等方(fang)面具備較(jiao)強實力，在(zai)(zai)(zai)合作過(guo)程中(zhong)(zhong)，OEM供應方(fang)可(ke)以在(zai)(zai)(zai)產(chan)(chan)(chan)品質(zhi)量控制，成(cheng)功控制，經營(ying)效(xiao)率控制等的(de)(de)管(guan)理上按照(zhao)購(gou)(gou)買方(fang)的(de)(de)要(yao)求組織生(sheng)產(chan)(chan)(chan)，以先進的(de)(de)組織控制，來(lai)自(zi)(zi)于(yu)“干中(zhong)(zhong)學”經驗積累，提高企(qi)業(ye)的(de)(de)管(guan)理水平。嘉興粉劑OEM代(dai)工報價(jia)

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